人這一輩子，總要做點事情。我們可能達不到袁隆平的境界和高度，但是，我們可以看齊袁老讓中國人吃飽、吃好的胸懷和氣度。
2018年，秋然米業(yè)被國家發(fā)改委等八部委評定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。這一刻，距離顧冰松掌舵秋然，正好整整15年；距離第一粒稻谷在松南米廠碾磨成大米，跨越了30載光陰……
顧冰松是一個標準的米二代，父親顧尚奎于1988年在方正縣松南鄉(xiāng)創(chuàng)立秋然米業(yè)前身松南米廠。2003年，顧冰松掌舵秋然米業(yè)，銳意進取改革創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加速，締造了黑土地上的米業(yè)傳奇。
十年磨劍，恒持匠者之心；不啻微芒，最終造炬成陽。在顧冰松的帶領下，秋然米業(yè)從一個鄉(xiāng)村米廠逐漸發(fā)展成為年銷售近10億的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，國家糧食安全壓艙石企業(yè)。
鮮衣怒馬少年時
扛起米袋子，讓家鄉(xiāng)米走出龍江
九十年代，市場經(jīng)濟的不斷深化，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村企業(yè)開始陸續(xù)陷入發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)磨米、代加工的發(fā)展路子已越走越窄。
面對企業(yè)面臨的低谷期，顧冰松和父親沒有選擇故步自封，轉而不斷琢磨如何提高稻谷研磨品質(zhì)，提升食用口感，并且嘗試探索將當?shù)貎?yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品賣到全國市場。那個時期，交通和信息都還很閉塞，一有閑暇時間，顧冰松就全國各地的跑市場、看設備、學技術，硬憑著一腔熱情和努力，顧冰松把第一批又一批的秋然大米賣到了南方和沿海城市，成為方正大米走出龍江的先行者。
時間來到九十年代末，會展經(jīng)濟開始流行，哈洽會、廣交會等開始為大眾所熟知。年輕的顧冰松一有時間就帶著拎著米袋子，抱著電飯煲參加各種展會，推銷秋然大米產(chǎn)品，推薦方正人文，介紹企業(yè)優(yōu)勢。由于產(chǎn)品品質(zhì)好、服務能力突出、口感優(yōu)秀，營養(yǎng)價值鮮明，秋然大米廣受好評，有了一些穩(wěn)定的高端消費者。方正大米也開始廣為人知，逐漸打開了全國市場。
硒資源變硒產(chǎn)業(yè)
以硒為媒，提升家鄉(xiāng)米附加價值
1993年，顧冰松從東北林業(yè)大學畢業(yè)。鮮衣怒馬的少年，雖然有了自己的金飯碗工作，但是對農(nóng)業(yè)的熱愛，絲毫沒有減弱。
那兩年，正是方正富硒大米產(chǎn)業(yè)的萌芽階段，專家推薦大家種植富硒水稻，農(nóng)民也想種富硒大米多賣錢。但是不同于傳統(tǒng)水稻粗獷種植，富硒大米對特定微量元素“硒”含量有嚴格要求。
為了達到富硒大米的相關標準，富硒水稻試種初期，顧冰松在省市科研機構的知指導下，進行了無數(shù)次稻谷硒元素富集實驗。工作閑暇下來，顧冰松就在父親打造的試驗田里，拿著小噴壺，做著不同的實驗，記錄著不同的數(shù)據(jù)。
功夫不負有心人，經(jīng)歷一次又一次的失敗后，在一片試驗田里，收獲了完全符合要求的稻谷，經(jīng)過研磨測試送檢，最終將秋然富硒大米含硒量穩(wěn)定至180微克/千克，富硒大米實驗獲得成功。至此，方正富硒大米開始走向產(chǎn)業(yè)化之路，富硒資源帶來的經(jīng)濟效應凸顯，逐漸揭開了方正中國優(yōu)質(zhì)富硒稻米之鄉(xiāng)的序幕。
守拙更要創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)化轉型升級，締造稻米行業(yè)巨擘
2004年，秋然米業(yè)進行資產(chǎn)重組，顧冰松擔任董事長兼總經(jīng)理。浸潤稻米產(chǎn)業(yè)十余年，他深知傳統(tǒng)的運營和管理模式，很難保障保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。面對行業(yè)競爭壓力和市場的巨大風險，顧冰松大膽改革、創(chuàng)新發(fā)展，毅然走出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。
為了供給市場高品質(zhì)的大米產(chǎn)品，顧冰松提出了“守拙+創(chuàng)新”的企業(yè)運營理念，在堅持守住民生企業(yè)初心和產(chǎn)品卓輝品質(zhì)的基礎上，顧冰松不斷完善企業(yè)運營機制，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷提升。
一方面積極引入訂單農(nóng)業(yè)模式，通過與周邊農(nóng)民和種糧大戶簽訂種植和收購訂單，并為農(nóng)戶統(tǒng)一購買水稻優(yōu)質(zhì)糧種，無息賒欠給農(nóng)戶種植，保證了原糧供應和原糧品質(zhì)的雙穩(wěn)定；另一方面，顧冰松力排眾議花重金采購了日本佐竹2條現(xiàn)代化加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品加工水平和精度一舉跨入國內(nèi)領先行列。在訂單農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化生產(chǎn)設備加持下，秋然大米品質(zhì)有口皆碑，現(xiàn)代化運營管理模式伴隨著秋然米業(yè)走向成功。
2020年，顧冰松被評為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領軍人物30人。秋然米業(yè)成為龍江稻米產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)，并行業(yè)先行者的姿態(tài)，引領龍江大米不斷攻城略地，搶占全國中高端市場。
立體化銷售版圖
多元化布局，打通與消費者之間通路
近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后，市場終端發(fā)生了翻天覆地的變化。批發(fā)、零售等傳統(tǒng)優(yōu)勢渠道逐漸被電商、直播、社區(qū)團購等新興渠道蠶食。其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的大米行業(yè)感受尤為深刻。
在這種背景下，顧冰松痛定思痛，主動跳出企業(yè)的舒適圈，針對性制定更加細化的營銷策略，構建了更加多元化的銷售網(wǎng)絡，讓產(chǎn)品與消費者無縫銜接。
針對線上主流用戶群體，顧冰松主導成立了電商部門，開通京東、天貓、拼多多等平臺的線上渠道，開發(fā)符合線上銷售習慣的產(chǎn)品。2020年，秋然米業(yè)與新零售龍頭盒馬鮮生正式聯(lián)姻，秋然大米入駐盒馬鮮生，開啟了線下線下高度融合的新零售時代。在直播領域，顧冰松積極順應大勢，第一時間開通秋然米業(yè)抖音直播間，構建了秋然大米“自播+大V帶貨”的雙鏈條銷售通道。
為了夯實產(chǎn)品線下渠道，顧冰松積極發(fā)力商超渠道。截止到2021年，國內(nèi)主流城市核心商超大潤發(fā)、家樂福、盒馬、永輝、物美、三江購物等系統(tǒng)都有秋然大米入駐。
2021年，秋然米業(yè)銷售突破10億大關，其中線上等新渠道銷售突破1.5億元。多元化的銷售渠道，不僅讓秋然米業(yè)的銷量和市占率有了明顯提升，更讓消費者黏性不斷增強，品牌影響力不斷提升。
初心如磐守民生
堅守維穩(wěn)保供職責，做糧食安全壓艙石
在34年企業(yè)發(fā)展歷程中，顧冰松始終不忘企業(yè)初心，堅守民生情懷。顧冰松的榜樣是袁隆平，他說，“人這一輩子，總要做點事情。我們可能做不到袁隆平的境界和高度，但是，我們可以看齊袁老讓中國人吃飽、吃好的胸懷和氣度?！睘榱诵闹心潜K明燈，顧冰松三十年如一日向市場提供高品質(zhì)龍江大米，以良心為秤，踐行企業(yè)的社會責任和擔當。
2021年10月，顧冰松掌舵的秋然米業(yè)被國家糧食和物資儲備局認定為國家級糧食應急保障企業(yè)，承擔國家糧食穩(wěn)定和保障供應安全壓艙石的重任。為保障糧食安全、穩(wěn)定市場供應貢獻“秋然力量”。
2022年，長春和上海疫情爆發(fā)后，顧冰緊急啟動了企業(yè)應急響應機制，積極承擔起保障社會民生需求，短時間內(nèi)打通物流障礙，向長春發(fā)運優(yōu)質(zhì)大米685噸，向上海地區(qū)發(fā)運優(yōu)質(zhì)大米4763噸。4月12日，黑龍江省委、省政府啟動支援了上海3000噸大米的活動，顧冰松積極響應政府號召，承擔了其中1000噸優(yōu)質(zhì)長粒香大米的保供任務。在6條生產(chǎn)線全部啟動的情況下，僅在30小時內(nèi)保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)、加工和調(diào)運工作，有力的支援了上海地區(qū)的大米供應，充分發(fā)揮國家級應急保障企業(yè)的責任和使命。
厚植黑土，筑龍江稻米產(chǎn)業(yè)長城，是顧冰松作為“行業(yè)領跑者”的勇毅；心系民生，做國家糧食安全壓艙石，是顧冰松作為“社會中堅者”的擔當；壯大企業(yè)，締造國家級龍頭企業(yè)，是顧冰松作為“秋然掌門人”的承諾。顧冰松，對初心的堅守，對責任的詮釋，讓自己乘風破浪、披荊斬棘，實現(xiàn)了自我價值，書寫了最美的時代之歌。
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